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  所属栏目:企业文化 2020-10-27 浏览次数:875

 

今年以来,为不断加强班组安全建设,开滦集团蔚州矿业公司单侯矿结合自身实际,以“五强五力”为抓手,创建多要素联动、多领域互动的班组安全文化建设体系,夯实安全生产基础,提升班组安全管理水平。

一是以理念宣灌强思想,聚合力。单侯矿始终把安全理念宣灌摆在安全思想教育的头等位置,结合实际,总结提炼形成了单侯矿安全生产理念体系,并进行全员宣贯,以此促进全体员工对安全生产理念认知、内化,更好地指导安全生产实践。同时,在全矿范围开展班组安全理念提炼征集活动,组织职工通过班前、班后会、微信群讨论提炼适合本班组的安全理念,进一步提高员工安全意识和安全文化素养,活动共征集到各单位班组安全理念78条。

二是以自主管理强基础,挖潜力。单侯矿以优化现场安全管理为目标,以提升班组安全可控度为导向,积极建设以班组长轮值为核心要素的班组安全自主管理模式,推动安全自主管理提档升级。同时强调“简政放权”,给予基层区科更多的“自由裁量”权,激励基层区科结合班组特点和性质开展工作,不断挖掘班组安全自主管理潜力。在此基础上,把轮值管理作为发现人才、展示人才的重要平台,健全完善班队长选拔培养任用机制,形成全员主动参与轮值管理的良好工作态势。

三是以岗位描述强本领,提能力。单侯矿持续发挥岗位描述练本领、学技能、保安全的重要作用,组织各单位广泛开展岗位描述等工作,推动岗位描述与岗位实战有机结合,真正实现知行合一。同时,不定期分工种开展岗位描述竞赛,并给予一定物质奖励,正向激励职工做实岗位描述,规范班组员工的操作行为、提升其操作水平。

四是以特色活动强宣传,激活力。坚持以活动强宣传,用宣传强意识。单侯矿以打造班组安全文化活动品牌为目标,引导基层单位结合班组安全实际和阶段性工作重点,精心设计活动方案和内容,激发基层班组安全工作活力和创造力。截至目前,基层班组先后举办了事故案例“警示日”、安全“微课堂”等班组安全文化活动10多场次,有效提升了全员安全意识,筑牢了班组安全生产思想防线。

五是以阵地建设强氛围,添动力。单侯矿以打造安全文化宣传阵地“集群”为出发点,依托局域网、微信群等平台,传播安全理念,普及安全知识,打造线上安全文化宣传阵地;以橱窗、LED显示屏、广播为主要媒介,宣传安全管理思想,公开安全工作动态,宣讲安全形势任务,打造线下安全文化宣传阵地。与此同时,整合车间厂房、区科活动室、班前会议室等资源,启动区科安全文化宣传阵地,班组安全文化宣传园地建设,实现安全宣传教育的全覆盖、无盲区。

(蔚州矿业公司)


 
 
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